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2019/08/27

      2019年8月15日至16日,山东联星能源集团组织开展阿米巴经营咨询培训会。张成如董事长、车春玲副董事长带领全体员工参加了培训。
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  张成如董事长对此次培训非常重视,特聘请国内知名培训师徐梓乔前来授课。联星集团与时俱进,为打造全新型企业,实现公司更好的发展,张成如董事长要求,所有员工都应当养成良好的学习习惯,不断地学习先进的企业管理理论。他说,阿米巴经营管理模式是全球公认的能够适应市场变化和发展环境的好方式,能够激发所有员工的工作积极性和创造性。希望大家学懂学会,并积极地应用在实际工作当中,人人都能为公司发展尽一份力。

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  专家的课程内容丰富而实用,重点讲了阿米巴经营实施的九大步骤,分别是阿米巴财务核算、公共费用分摊、内部交易、组织变革、阿米巴单元划分(解决方案)、阿米巴运行制度、确定各阿米巴的年度经营目标与费用预算、战略梳理、建立奖励机制。在讲课过程中,专家不仅讲解理论,还讲了日本企业家稻盛和夫拯救日航的故事,让学员更容易理解。在两天的培训里,员工们都课上专心听讲,课下热烈讨论。大家都表示,本次培训帮助大家充电提高,更深刻地认识到需要经常更新知识观念,用先进的理论作指导。
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